Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/10400.13/812
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
degois.publication.firstPage45por
degois.publication.lastPage54por
degois.publication.titleHumanaepor
dc.contributor.authorFino, Carlos Manuel Nogueira-
dc.date.accessioned2015-06-03T14:50:40Z-
dc.date.available2015-06-03T14:50:40Z-
dc.date.issued2011-
dc.identifier.citationFino, C. N. (2011). Demolir os muros da fábrica de ensinar. Humanae, v.1, n.4, p. 45-54, Ago. 2011.por
dc.identifier.issn1517-7602-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10400.13/812-
dc.description.abstractO artigo começa por discutir "cultura escolar" e a necessidade de uma mudança de paradigma educacional. Em seguida, discute a contradição entre o objectivo de educar professores inovadores na utilização de Tecnologias da Informação e Comunicação (TIC) e a tentativa de fazer isso sob a influência da cultura tradicional embutida nas paredes e nas rotinas da escola, invocando Seymour Papert, como um dos principais críticos da escola fabril. Finalmente, é avançada uma possível forma de contornar aquela contradição, desde que os formadores de professores estejam conscientes de que ela existe e abordem a formação dos professores segundo uma abordagem construtivista e de acordo com o princípio de isomorfismo, formulado por Gaston Mialaret.por
dc.language.isoporpor
dc.rightsopenAccesspor
dc.subjectCultura escolarpor
dc.subjectIsomorfismopor
dc.subjectConstrutivismopor
dc.subjectInovação pedagógicapor
dc.subjectParadigma fabrilpor
dc.subjectMudança de paradigmapor
dc.subject.-
dc.subjectCentro de Ciências Sociais-
dc.titleDemolir os muros da fábrica de ensinarpor
dc.typearticlepor
dc.peerreviewedyespor
degois.publication.volumeV. 1, nº 4por
Appears in Collections:Artigos em revistas internacionais

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Fino20.pdf105,35 kBAdobe PDFView/Open


FacebookTwitterDeliciousLinkedInDiggGoogle BookmarksMySpace
Formato BibTex MendeleyEndnote Degois 

Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.